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chun的故事 第三部(42)

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    方一定会提前报道甚至选择站队。相信这几天马院长办公室或家里也一定是门庭

    若市车水马龙,马院长当然也是人逢喜事精神爽。

    既然马上就要升任了,马院长没有理由对他一手操刀,其实哪怕算是他亲在

    参与的省儿医的改革不表示彻头彻尾的满意:医改逐步推进,门诊量稳步提升,

    医院业绩大幅度改善,患者的满意度也在逐步提高。而医生待遇显着提升,必然

    有效缓解医患矛盾。医院总体业绩提升,必然为护士以及管控人员的待遇提升奠

    定了基础。说白了,只有医务工作者的待遇得到显着提升,才能够逐步提高他们

    的职业荣誉感、归属感、成就感,他们也就能更加珍惜这个岗位,珍惜他们的病

    人。一个不关係医生的医院从来就别指望医生去关心他们的病人。拿着低于常人

    或很多行业的薪水,要求那些学完七年甚至十年的医学硕士或博士情何以堪,还

    要求他们具备崇高的职业道德?

    赵琴他们整个改革团队跟踪了最近一段时间统计的"患者满意度以及医务处

    接到的患者投诉"数据分析,整个省儿医医患矛盾投诉率显着下降,回访满意度

    也在稳步提升。这两点尤其让马院长觉得高兴。对一个从政者,固然从上位者的

    角度来说:说你行你就行,不行也行!说你不行你就不行,行也不行!这就是为

    什么哪怕再小的芝麻官他都要对他的上级负责、而对他服务的老百姓漠视的真正

    原因。但对于马院长来说,如今晋升已是板上钉钉的事,相对来说也还是更加在

    意老百姓的口碑。

    我不禁感歎道:"有一段话这么说:厓山之后无中国,明亡之后无华夏,满

    清之后无汉人,文革之后无信仰,改革之后无道德!为什么改革之后无道德?只

    谈道德不讲规则的社会其实很虚伪,这并不是说道德约束机製就不重要。在法律

    不完善的情况下,道德的力量有时可以最大程度地维护个人权利和社会正义。但

    是,然而这一切都必须以遵守规则和製度为前提。如果规则缺失或不去遵守,何

    谈道德,何谈诚信?这也就是我常说的一个好的製度,可以让坏人变好,让好人

    变得更好;一个坏的製度可以让好人变坏,让坏人变得更坏。我们当前为什么医

    患矛盾那么紧张,核心是什么?核心就在我们的製度不够完善,一个製度欠缺的

    国度里,全社会都是以追求效益金钱而不是公平正义为目标的前提下,一味地要

    求医生讲医德讲同情,要求患者讲理解讲奉献,这是何其的荒谬?"

    "是啊,我作为从医多年的医生、医院管理者来看,我们目前医患矛盾的主

    要原因还是来自医院自身。尽管咱们很多时候说,医院也是身不由己,我们是执

    行者是操作者,但不管怎么说医院还是代表着国家代表着政府。在政府麵前,医

    院是弱者,但在患者面前医院又是强者。进了医院的患者,没有任何的话语权,

    基本上是任人宰割。中国的老百姓还是好啊,以吃苦耐劳着称,要不是走投无路

    绝不会造反。咱们这次省儿医的医改之所以取得如此显着的成效,改革得到大多

    数人的欢迎,尤其是得到医患双方的认可,核心就是承认人都是自私的这一人本

    主义思想。无论我们在降低药价方麵的努力,还是提高医生的门诊绩效,以及打

    击药品回扣实施药品配额等等,都围绕着人的自私这一核心的人本主义思想去推

    进。当然我们说人的自私,不是说要纵容这种自私,放大这种自私,而是说要实

    事求是看到人自私的本性,这样我们出台的政策和举措才不会脱离实际,甚至适

    得其反。"马院长也是感歎说。

    "而且,我们打击黄牛,打击小偷,甚至抓到了一个杀人逃犯,这是围绕着

    公平正义平安,为我们的这一係列的医改锦上添花啊!还有,我们借助省电视台

    '百姓生活'的大力宣传,为我们省儿医形象提升也是增色不少;辖区派出所的

    鼎力相助,也是功不可没啊。"我笑嗬嗬的说。

    "是啊,总的来说,如何化解医患矛盾,在当前无法要求国家或者政府出台

    某项政策作为灵丹妙药(这是不可能也是不现实的)予以解决的情况下,就只能

    具体到我们每一个医院,关键是院长以及医院管理团队,有没有信心和决心去担

    当起管理者的责任。我们这么大的一个国家,面对文革遗留下来的烂摊子,都能

    在小平同志的指引下,取得了飞速的发展,尽管还存在这样那样的问题,但仍旧

  


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